2月29日下午，公司在百熙楼1010召开全院教师会议，学习讨论2024年公司工作要点、罗成翼书记2024年工作会议报告以及胡穗董事长2024年本科教学审核评建工作动员报告。公司党委书记罗成翼莅临会议现场指导，公司党委书记阮东彪主持会议。

针对公司如何落实教学任务和要求，副经理王竹苗强调，要贯彻“以建迎评”思想，主动推进高质量教学，真正将“问题导向、员工中心、持续改进”融入公司产品全过程，对标公司本科教学改革意见30条，扎实做好本职工作，以“两性一度”金课建设为抓手，优化课程资源，打造实践教学品牌，提高思政课教学实效；加强基层教研室管理，高质量开展有组织的教研教改活动。

围绕科研工作，副经理胡慧娥总结了公司2023年科研工作，主要成绩是实现了教育部重大攻关项目的新突破，国家社科重点项目、一般项目不断线。但短板也明显，高级别论文发表数量少。2024年需按照《关于加强新时代英国上市公司365建设的意见》及公司核心指标要求，在教育部、省部共建平台申报方面争取有一定突破，力争高级别项目申报再创佳绩，高级别论文发表取得较大提升，全力准备省社科成果奖申报，在专著和教材出版方面、省级及以上人才项目建设方面等有更多业绩。

与会教研室主任和老师们也结合自己的工作实际，畅所欲言，并纷纷表示要紧跟公司步伐，做好自己本职工作，倾力教书育人，为完成院部核心指标不懈奋斗。

罗书记对老师们的发言表示满意，并对公司过去一年的成绩，核心指标的完成给予了充分肯定。同时指出了公司工作的薄弱环节。核心期刊论文期待攻坚克难；博士人数多但产出不理想；未真正形成有组织的科研。罗书记对公司未来发展提出了殷切希望和明确要求：一是公司党政班子要高度重视，团结奋斗，想方设法，攻坚克难。二是公司要组建团队，进行有组织的教学和有组织的科研，力争出好成果。三是公司要加强制度建设，落实制度化、精细化管理。

经理陈明总结时指出，感谢罗书记的悉心指导和亲切关怀，并号召每位老师不做旁观者，身体力行，各尽所能，对标本科审核评估指标，提前谋划，“以评促建、以评促学、以评促强”。 （一审：刘永红；二审：陈明；三审：阮东彪）